{"id":5683612,"date":"2020-04-06T15:40:28","date_gmt":"2020-04-06T13:40:28","guid":{"rendered":"https:\/\/mtechgroup.com\/interview-mit-david-cristobal-logistikleiter\/"},"modified":"2025-03-07T20:56:13","modified_gmt":"2025-03-07T19:56:13","slug":"interview-mit-david-cristobal-logistikleiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtechgroup.com\/de\/interview-mit-david-cristobal-logistikleiter\/","title":{"rendered":"Interview mit David Crist\u00f3bal, Logistikleiter"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>ERZ\u00c4HLEN SIE UNS ETWAS \u00dcBER DAVID, WAS IST IHR HINTERGRUND IN DER LOGISTIK UND INSBESONDERE IN DIESEM UNTERNEHMEN?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Die\n10 Jahre vor seinem Eintritt in das Unternehmen verbrachte er in Unternehmen\n, die mit dem Logistiksektor verbunden sind. 3 Jahre lang hatte ich sogar mein eigenes Gesch\u00e4ft\n. Ich arbeite nun seit 13 Jahren bei Mtech, davon habe ich insgesamt 5\nJahre teilweise losgel\u00f6st von diesem Bereich in der kaufm\u00e4nnischen und\nKundenbetreuung verbracht, was es mir erm\u00f6glichte, n\u00e4her an die Anliegen und\nBed\u00fcrfnisse dieser Abteilungen heranzukommen. Im September 2019 habe ich die Position des\nDirector of Logistics \u00fcbernommen, die es mir erm\u00f6glicht, viele der\nIdeen und Verbesserungsvorschl\u00e4ge zu planen und umzusetzen, von denen ich glaube, dass sie uns einen besonderen Nutzen bringen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>WAS BEDEUTET ES, \u00dcBER LOGISTIK ZU SPRECHEN?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>F\u00fcr mich,\n, ist die Logistik eine der grundlegenden S\u00e4ulen eines jeden Unternehmens,\nauf dem gleichen Niveau wie andere Bereiche, z.B. der Handel oder die Finanzen\n. Wenn man von Logistik spricht, geht es um Einkauf, Bestandswert,\ninterne und externe Lieferung, Transport, Verpackung, Kostenoptimierung und\nein grundlegender Teil des letzten Glieds in der Lieferkette, denn\nist der letzte Schliff im Kundenservice. In unserem Fall,\n, \u00fcbernehmen wir au\u00dferdem so wichtige Aspekte wie Recycling und Abfallmanagement.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>WAS HAT SICH BEI MTECH GE\u00c4NDERT, UM DAS LOGISTIKANGEBOT INTERN UND EXTERN VORANZUTREIBEN?  <\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Das globale Wachstum des Unternehmens\nwar der Schl\u00fcssel dazu. Der Umzug auf ein Gel\u00e4nde von\nmit einer Fl\u00e4che von 5.000 m2 und den damit verbundenen internen Auswirkungen auf den Produkttransit f\u00fcr die Herstellung von\nund die Zunahme der Exporte war der Ausl\u00f6ser daf\u00fcr,\nauf die n\u00e4chste Stufe zu heben. Von grundlegender Bedeutung war auch das Auftauchen neuer Sektoren\nin unserem Gesch\u00e4ft, die alle ihre Besonderheiten in Bezug auf die Logistik\nhaben. So wichtige Kunden aus den Bereichen Energie, Terti\u00e4r,\nerneuerbare Energien, Eisenbahn&#8230; Sie verlangen viele Dinge, die ohne diesen Schritt nicht\nm\u00f6glich w\u00e4ren, wie die Erstellung von Exportdokumenten, Berechnungen von\nVerpackungen und Ladungen, die Einhaltung internationaler Vorschriften usw.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>WAS SIND DIE ERSTEN \u00c4NDERUNGEN, DIE SIE ALS REAKTION AUF DIE INITIATIVE ZUR SCHAFFUNG EINER LOGISTIKABTEILUNG VORGENOMMEN HABEN?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Das Wichtigste\nwar es, einen Schritt nach vorne in der Professionalisierung des Teams zu machen, um\ndieser neuen Etappe gerecht zu werden, indem wir 2 weitere Mitarbeiter mit Erfahrung in diesem Sektor in unser\nTeam aufgenommen und eine exklusive Verwaltungsstelle\nf\u00fcr die neue Abteilung geschaffen haben. Die \u00dcberarbeitung von\nunserer Verfahren war ebenfalls sehr wichtig, da sie mit dem\nDesign unseres aktuellen Arbeitsablaufs in Einklang gebracht wurden.<\/p>\n\n<p>Weitere\ngeplante Themen, an denen wir arbeiten, sind die Anschaffung\nneuer mechanischer Mittel zur Optimierung der Zeiten und die Einbeziehung neuer\ndigitaler Tools, die es uns erm\u00f6glichen, mit Big Data zu arbeiten, um\neffizienter zu sein und Korrekturen und Verbesserungen vornehmen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>GLAUBEN SIE, DASS DIE LOGISTIK EIN DIFFERENZIERTER WERT IN UNTERNEHMEN IST? WIRD SIE AUSREICHEND GEW\u00dcRDIGT?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Wie\neingangs sagte, ist dies eine grundlegende S\u00e4ule. Mit Ausnahme der Unternehmen, die sich speziell\ndem Transport oder der Logistik im Allgemeinen widmen, kann f\u00fcr die \u00fcbrigen Unternehmen\ndie korrekte und sorgf\u00e4ltige Verwaltung der Logistik die Gewinn- und Verlustrechnung\nsowie das Image und die Bewertung des guten Services\ndieser Unternehmen beeinflussen (und zwar in hohem Ma\u00dfe). Es hat keinen Sinn, hervorragende Gesch\u00e4fte mit einem Kunden\nzu machen, wenn die Logistik nicht richtig funktioniert.<\/p>\n\n<p>\nIch glaube,\ndass die Logistikabteilungen von Unternehmen (wenn es sie denn gibt) untersch\u00e4tzt werden, auch wenn sich der Trend in letzter Zeit \u00e4ndert.\n&#8222;Logistik&#8220; wurde oft nur mit Lagerverwaltung und\nAuslieferung in Verbindung gebracht, vor allem in KMUs wie uns, und erst in letzter Zeit\nwir damit begonnen, \u00fcber Logistik in Gro\u00dfbuchstaben zu sprechen. Die\nInternationalisierung der spanischen Klein- und Mittelbetriebe seit der\nKrise von 2008 hat viel damit zu tun. Modelle, wie sie seit Jahren in anderen L\u00e4ndern\nverwendet werden, haben gl\u00fccklicherweise bereits begonnen,\nin unserem Land umzusetzen.  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>WAS GLAUBEN SIE, MACHEN WIR BEI MTECH ANDERS ALS ANDERE UNTERNEHMEN IN UNSERER BRANCHE?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Unter\nfinden Sie erstens eine eigene Abteilung f\u00fcr den Bereich Logistik, mit allen\nAspekten, die der Begriff umfasst. Die Teilnahme des Teams an allen\nPhasen des Gesch\u00e4fts, einschlie\u00dflich der Ausschreibungsphase. Ein weiteres Unterscheidungsmerkmal ist die\nSchulung, denn alle Mitglieder unseres Logistikteams sind geschult\noder erhalten Schulungen zu Aspekten wie internationaler Transport, Mittel und\nspezielle Verpackungstechniken wie maritime oder spezifische Ausr\u00fcstung&#8230;\nusw. Aus den Informationen, die wir von unseren Kunden erhalten, geht hervor, dass die Pr\u00e4sentation und\nVerfolgung unserer Sendungen, was den Transport betrifft, in der Regel\neinen Wert darstellt, der den Unterschied ausmacht.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>WIE LAUTEN DIE ZAHLEN F\u00dcR 2019? WIE SIEHT DIE WACHSTUMSPROGNOSE F\u00dcR IHR RESSORT F\u00dcR 2020 AUS?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>\nLetztes Jahr haben wir diese Abteilung als solche erst im September geschaffen, aber wir haben das Jahr\nmit der Verladung von ca. 6.000 Paletten auf ca. 200 Anh\u00e4ngern,\n1.500 Materialannahmen und ca. 2.000 nationalen Auslieferungen mit\nunserem eigenen Transport abgeschlossen, abgesehen von ca. tausend\nPaketzustellungen. Dar\u00fcber hinaus stellen wir etwa 100 Spezialverpackungen aus\nHolz f\u00fcr den Seetransport her.<\/p>\n\n<p>In\n2020 sagen die Prognosen, dass wir einige dieser Zahlen verdoppeln werden, aber\nzumindest in anderen Bereichen werden wir um 20-25% wachsen.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>K\u00d6NNEN SIE IRGENDWELCHE AKTUELLEN ERFOLGSGESCHICHTEN NENNEN?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Ich glaube\n, dass die Erfolge des Logistikteams in direktem Zusammenhang mit denen von\nanderen Abteilungen stehen. Es handelt sich um eine Kette, in der alle Glieder gleicherma\u00dfen\nwichtig sind, wobei anzumerken ist, dass wir in den letzten Monaten\nmehrere Gl\u00fcckw\u00fcnsche von Gro\u00dfkunden erhalten haben, die\nAspekte hervorgehoben haben, die in direktem Zusammenhang mit unserer Beteiligung stehen, wie\nVerpackung, Dokumentationsmanagement und Sendungsverfolgung, die\nf\u00fcr die zeitliche und formale Kontinuit\u00e4t ihrer Projekte entscheidend waren.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>UND SCHLIESSLICH, WELCHE BOTSCHAFT M\u00d6CHTEN SIE DEN KUNDEN VON MTECH \u00dcBER IHRE ABTEILUNG UND IHR TEAM VERMITTELN?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Ich glaube, dass unser Differenzialwert wichtig ist und dass Sie mit einem guten Logistikmanagement viele Euro bei einem Projekt einsparen k\u00f6nnen. Ich lade Sie daher ein, mit uns in Kontakt zu treten, damit wir Ideen und Methoden beisteuern k\u00f6nnen, die Ihnen \u00fcber den Wert der Produkte, die Sie von unserem Unternehmen kaufen, hinaus Kostenvorteile bringen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ERZ\u00c4HLEN SIE UNS ETWAS \u00dcBER DAVID, WAS IST IHR HINTERGRUND IN DER LOGISTIK UND INSBESONDERE IN DIESEM UNTERNEHMEN? Die 10 Jahre vor seinem Eintritt in das Unternehmen verbrachte er in Unternehmen , die mit dem Logistiksektor verbunden sind. 3 Jahre lang hatte ich sogar mein eigenes Gesch\u00e4ft . 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