{"id":5683614,"date":"2020-04-06T15:40:28","date_gmt":"2020-04-06T13:40:28","guid":{"rendered":"https:\/\/mtechgroup.com\/entretien-avec-david-cristobal-responsable-de-la-logistique\/"},"modified":"2025-03-07T20:56:13","modified_gmt":"2025-03-07T19:56:13","slug":"entretien-avec-david-cristobal-responsable-de-la-logistique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtechgroup.com\/fr\/entretien-avec-david-cristobal-responsable-de-la-logistique\/","title":{"rendered":"Entretien avec David Crist\u00f3bal, responsable de la logistique"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>PARLEZ-NOUS DE DAVID, QUELLE EST VOTRE EXP\u00c9RIENCE DANS LE DOMAINE DE LA LOGISTIQUE ET, EN PARTICULIER, DANS L&rsquo;ENTREPRISE ?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Les\n10 ans avant de rejoindre l&rsquo;entreprise, j&rsquo;ai travaill\u00e9 dans des entreprises\nli\u00e9es au secteur de la logistique. Pendant 3 ans, j&rsquo;ai m\u00eame eu ma propre entreprise\n. Cela fait maintenant 13 ans que je travaille chez Mtech, dont 5\nann\u00e9es partiellement d\u00e9tach\u00e9es de ce secteur, dans des t\u00e2ches commerciales et\nde service \u00e0 la client\u00e8le, ce qui m&rsquo;a permis de me rapprocher des pr\u00e9occupations et\ndes besoins de ces d\u00e9partements. En septembre 2019, j&rsquo;ai pris le poste de\nLogistics Director, ce qui me permet de projeter et de mettre en \u0153uvre de nombreuses\nid\u00e9es et propositions d&rsquo;am\u00e9lioration qui, selon moi, peuvent nous apporter une valeur diff\u00e9rentielle.   <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>QUE SIGNIFIE PARLER DE LOGISTIQUE ?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Pour\n, la logistique est l&rsquo;un des piliers fondamentaux de toute entreprise,\npouvant se situer au m\u00eame niveau que d&rsquo;autres domaines tels que le commercial ou le financier\n. Parler de logistique, c&rsquo;est parler d&rsquo;achats, de valeur des stocks,\nd&rsquo;approvisionnement interne et externe, de transport, d&#8217;emballage, d&rsquo;optimisation des co\u00fbts et\nd&rsquo;un r\u00f4le fondamental dans le dernier maillon de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement, \u00e9tant donn\u00e9 que\nest la touche finale du service \u00e0 la client\u00e8le. De plus, dans notre cas,\ncomprend des aspects aussi importants que le recyclage et la gestion des d\u00e9chets.  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>QU&rsquo;EST-CE QUI A CHANG\u00c9 CHEZ MTECH POUR QU&rsquo;IL SOIT N\u00c9CESSAIRE DE D\u00c9VELOPPER LA PROPOSITION LOGISTIQUE EN INTERNE ET EN EXTERNE ?  <\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>La croissance mondiale de l&rsquo;entreprise\na \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante. Le d\u00e9m\u00e9nagement vers un site\nde 5 000 m2, avec ses implications internes en termes de transit de produits pour la fabrication\net l&rsquo;augmentation des exportations, a \u00e9t\u00e9 l&rsquo;\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur pour passer au niveau suivant\n.\nL&rsquo;\u00e9mergence de nouveaux secteurs\nde travail dans notre activit\u00e9 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 fondamentale, chacun avec ses propres particularit\u00e9s en termes de logistique\n&#8230; Des clients aussi importants dans les secteurs de l&rsquo;\u00e9nergie, tertiaire,\nrenouvelable, ferroviaire&#8230; exigent beaucoup de choses qui ne seraient pas possibles sans ce d\u00e9m\u00e9nagement, comme la g\u00e9n\u00e9ration de documentation pour les exportations, les calculs d&#8217;emballages et de chargements\n, le respect des r\u00e9glementations internationales, etc.  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>QUELS SONT LES PREMIERS CHANGEMENTS QUE VOUS AVEZ APPORT\u00c9S EN R\u00c9PONSE \u00c0 L&rsquo;INITIATIVE DE CR\u00c9ATION D&rsquo;UN D\u00c9PARTEMENT LOGISTIQUE ?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Le plus important\na \u00e9t\u00e9 de faire un pas en avant dans la professionnalisation de l&rsquo;\u00e9quipe, afin\nde pouvoir \u00eatre \u00e0 la hauteur de cette nouvelle \u00e9tape, avec l&rsquo;incorporation dans notre personnel\nde 2 personnes suppl\u00e9mentaires ayant de l&rsquo;exp\u00e9rience dans le secteur et la cr\u00e9ation d&rsquo;un poste administratif\nexclusivement pour le nouveau d\u00e9partement. La r\u00e9vision de\nnos proc\u00e9dures a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s importante, apr\u00e8s les avoir adapt\u00e9es \u00e0 la conception\nde notre flux op\u00e9rationnel actuel. <\/p>\n\n<p>D&rsquo;autres questions pr\u00e9vues par\nsur lesquelles nous travaillons sont l&rsquo;acquisition de\nnouveaux moyens m\u00e9caniques pour optimiser les temps et l&rsquo;inclusion de nouveaux outils num\u00e9riques\nqui nous permettent de travailler avec le Big Data pour \u00eatre plus efficaces\net pour pouvoir apporter des corrections et des am\u00e9liorations.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>PENSEZ-VOUS QUE LA LOGISTIQUE EST UNE VALEUR DIFF\u00c9RENTIELLE DANS LES ENTREPRISES ? EST-ELLE SUFFISAMMENT VALORIS\u00c9E ? <\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Comme\nl&rsquo;a dit au d\u00e9but, il s&rsquo;agit d&rsquo;un pilier fondamental. A l&rsquo;exception des entreprises qui se consacrent sp\u00e9cifiquement\nau transport ou \u00e0 la logistique en g\u00e9n\u00e9ral, pour le reste des entreprises\nla gestion correcte et soign\u00e9e de la logistique peut affecter (et beaucoup) le compte de r\u00e9sultat\n, ainsi que l&rsquo;image et la valorisation du bon service\nde ces entreprises. Il ne sert \u00e0 rien de faire une excellente gestion commerciale avec un client\nsi l&rsquo;aspect logistique n&rsquo;est pas travaill\u00e9 correctement.  <\/p>\n\n<p>\nJe pense\nque, bien que la tendance change ces derniers temps, les d\u00e9partements logistiques des entreprises (lorsqu&rsquo;ils existent en tant que tels) ont \u00e9t\u00e9 sous-\u00e9valu\u00e9s.\nLa \u00ab\u00a0logistique\u00a0\u00bb a souvent \u00e9t\u00e9 associ\u00e9e uniquement \u00e0 la gestion des entrep\u00f4ts et \u00e0\nla livraison, en particulier dans les PME comme la n\u00f4tre, et ce n&rsquo;est que r\u00e9cemment\nque nous commen\u00e7ons \u00e0 parler de la logistique en lettres majuscules. L&rsquo;internationalisation\ndes petites et moyennes entreprises espagnoles depuis la crise\nde 2008 y est pour beaucoup. Des mod\u00e8les tels que ceux utilis\u00e9s\ndepuis des ann\u00e9es dans d&rsquo;autres pays ont heureusement commenc\u00e9 \u00e0 \u00eatre mis en \u0153uvre\nen Espagne.    <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>QUE PENSEZ-VOUS QUE NOUS FASSIONS DIFF\u00c9REMMENT CHEZ MTECH PAR RAPPORT AUX AUTRES ENTREPRISES DE NOTRE SECTEUR D&rsquo;ACTIVIT\u00c9 ?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>En\ntout d&rsquo;abord, donner au secteur de la logistique sa propre entit\u00e9 en tant que d\u00e9partement, avec tous les aspects\nque ce terme englobe. La participation de l&rsquo;\u00e9quipe \u00e0 toutes les phases\nde l&rsquo;entreprise, y compris celle des offres. Une autre valeur diff\u00e9rentielle est la formation\n, car tous les membres de notre \u00e9quipe logistique sont form\u00e9s\nou re\u00e7oivent une formation sur des aspects tels que le transport international, les moyens et\nles techniques d&#8217;emballage sp\u00e9ciales telles que les \u00e9quipements maritimes ou sp\u00e9cifiques&#8230;\netc. D&rsquo;apr\u00e8s les informations que nous recevons de nos clients, la pr\u00e9sentation et\nle suivi de nos exp\u00e9ditions, en ce qui concerne le transport, est g\u00e9n\u00e9ralement\nune valeur avec laquelle nous faisons la diff\u00e9rence.   <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>QUELS SONT LES CHIFFRES POUR 2019 ? QUELLES SONT LES PR\u00c9VISIONS DE CROISSANCE DANS VOTRE D\u00c9PARTEMENT POUR 2020 ? <\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>\n\nL&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re, nous avons cr\u00e9\u00e9 ce d\u00e9partement en septembre, mais nous avons termin\u00e9 l&rsquo;ann\u00e9e\nen chargeant environ 6 000 palettes sur quelque 200 remorques, nous avons effectu\u00e9 environ 1 500 r\u00e9ceptions de mat\u00e9riel et environ 2 000 livraisons nationales avec\nnotre propre transport, en plus d&rsquo;avoir effectu\u00e9 environ un millier de\nlivraisons de colis. En outre, nous r\u00e9alisons une centaine d&#8217;emballages sp\u00e9ciaux de bois\npour le transit maritime. <\/p>\n\n<p>En\n2020, les pr\u00e9visions indiquent que nous doublerons certains de ces chiffres, mais\nau moins, dans d&rsquo;autres cas, nous conna\u00eetrons une croissance d&rsquo;au moins 20 \u00e0 25 %.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>POUVEZ-VOUS NOUS CITER DES EXEMPLES DE R\u00c9USSITE R\u00c9CENTS ?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Je crois\nque le succ\u00e8s de l&rsquo;\u00e9quipe logistique est directement li\u00e9 \u00e0 celui des\nautres d\u00e9partements. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une cha\u00eene dont tous les maillons sont d&rsquo;\u00e9gale importance\n, bien qu&rsquo;il faille noter qu&rsquo;au cours des derniers mois, nous avons\nre\u00e7u plusieurs f\u00e9licitations de grands clients soulignant\ndes aspects directement li\u00e9s \u00e0 notre participation, tels que\nl&#8217;emballage, la gestion de la documentation et le suivi des exp\u00e9ditions, qui \u00e9taient\ncritiques pour la continuit\u00e9 dans le temps et dans la forme de leurs projets. <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>ENFIN, QUEL MESSAGE AIMERIEZ-VOUS FAIRE PASSER AUX CLIENTS DE MTECH \u00c0 PROPOS DE VOTRE D\u00c9PARTEMENT ET DE VOTRE \u00c9QUIPE ?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Je crois que notre valeur diff\u00e9rentielle est importante et qu&rsquo;avec une bonne gestion logistique, vous pouvez \u00e9conomiser de nombreux euros sur un projet. Je vous invite donc \u00e0 interagir avec nous afin que nous puissions apporter des id\u00e9es et des m\u00e9thodes qui vous seront b\u00e9n\u00e9fiques en termes de co\u00fbts, au-del\u00e0 de la valeur des produits que vous achetez aupr\u00e8s de notre entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PARLEZ-NOUS DE DAVID, QUELLE EST VOTRE EXP\u00c9RIENCE DANS LE DOMAINE DE LA LOGISTIQUE ET, EN PARTICULIER, DANS L&rsquo;ENTREPRISE ? Les 10 ans avant de rejoindre l&rsquo;entreprise, j&rsquo;ai travaill\u00e9 dans des entreprises li\u00e9es au secteur de la logistique. Pendant 3 ans, j&rsquo;ai m\u00eame eu ma propre entreprise . 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