{"id":5683610,"date":"2020-04-06T15:40:28","date_gmt":"2020-04-06T13:40:28","guid":{"rendered":"https:\/\/mtechgroup.com\/intervista-a-david-cristobal-responsabile-della-logistica\/"},"modified":"2025-03-07T20:56:08","modified_gmt":"2025-03-07T19:56:08","slug":"intervista-a-david-cristobal-responsabile-della-logistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtechgroup.com\/it\/intervista-a-david-cristobal-responsabile-della-logistica\/","title":{"rendered":"Intervista a David Crist\u00f3bal, responsabile della logistica"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>PARLACI DI DAVID, QUAL \u00c8 IL TUO BACKGROUND NELLA LOGISTICA E, IN PARTICOLARE, NELL&#8217;AZIENDA?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>\n10 anni prima di entrare in azienda ho lavorato in societ\u00e0\nlegate al settore della logistica. Per 3 anni ho anche avuto una mia\nattivit\u00e0. Lavoro in Mtech da 13 anni, di cui 5\nanni in parte distaccati da questo settore, con mansioni commerciali e di\nservizio clienti, che mi hanno permesso di avvicinarmi alle preoccupazioni e alle\nesigenze di questi reparti. A settembre 2019 ho assunto la posizione di\nDirettore della Logistica, che mi permette di progettare e implementare molte delle\nidee e proposte di miglioramento che ritengo possano fornirci un valore differenziale.   <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>COSA SIGNIFICA PARLARE DI LOGISTICA?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Per\nme la logistica \u00e8 uno dei pilastri fondamentali di qualsiasi azienda,\npotendo essere allo stesso livello di altre aree come quella commerciale o finanziaria\n. Parlare di logistica significa parlare di acquisti, valore dell&#8217;inventario,\napprovvigionamento interno ed esterno, trasporto, imballaggio, ottimizzazione dei costi e\nun ruolo fondamentale nell&#8217;ultimo anello della catena di fornitura, visto che\n\u00e8 il tocco finale nel servizio al cliente. Nel nostro caso, inoltre,\nassume aspetti importanti come il riciclaggio e la gestione dei rifiuti.  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>COSA \u00c8 CAMBIATO IN MTECH PER RENDERE NECESSARIA UNA PROPOSTA LOGISTICA INTERNA ED ESTERNA?  <\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>La crescita globale dell&#8217;azienda\n\u00e8 stata fondamentale. Il trasferimento in una\nsede di 5.000 m2 con le sue implicazioni interne in termini di transito dei prodotti per\nla produzione e l&#8217;aumento delle esportazioni \u00e8 stato il fattore scatenante per passare\nal livello successivo.\nAnche l&#8217;emergere di nuovi settori\ndi lavoro nella nostra attivit\u00e0 \u00e8 stato fondamentale, ognuno con le proprie\nparticolarit\u00e0 in termini di logistica&#8230; Clienti cos\u00ec importanti nei settori dell&#8217;energia, del terziario, delle\nrinnovabili, delle ferrovie&#8230; richiedono molte cose che non sarebbero possibili senza questo trasferimento, come la generazione di documentazione per le esportazioni, il calcolo degli\nimballaggi e dei carichi, la conformit\u00e0 alle normative internazionali, ecc.  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>QUALI SONO I PRIMI CAMBIAMENTI CHE HAI APPORTATO IN RISPOSTA ALL&#8217;INIZIATIVA DI CREARE UN DIPARTIMENTO DI LOGISTICA?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>La cosa\npi\u00f9 importante \u00e8 stata quella di fare un passo avanti nella professionalizzazione del team, per\nessere all&#8217;altezza di questa nuova fase, con l&#8217;inserimento nel nostro\nstaff di altre due persone con esperienza nel settore e la creazione di un\nposto amministrativo esclusivamente per il nuovo dipartimento. Anche la revisione delle\nnostre procedure \u00e8 stata molto importante, avendole adattate al\ndesign del nostro attuale flusso operativo. <\/p>\n\n<p>Altri\ntemi previsti su cui stiamo lavorando sono l&#8217;acquisizione di\nnuovi mezzi meccanici per ottimizzare i tempi e l&#8217;inserimento di nuovi\nstrumenti digitali che ci permettono di lavorare con i Big Data per essere pi\u00f9\nefficienti e poter apportare correzioni e miglioramenti.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>CREDI CHE LA LOGISTICA SIA UN VALORE DIFFERENZIALE NELLE AZIENDE? \u00c8 SUFFICIENTEMENTE VALORIZZATA? <\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Come\ndetto all&#8217;inizio, si tratta di un pilastro fondamentale. Ad eccezione delle aziende che si dedicano\nspecificamente ai trasporti o alla logistica in generale, per il resto delle\naziende la corretta e attenta gestione della logistica pu\u00f2 incidere (e molto) sul\nconto economico, oltre che sull&#8217;immagine e sulla valutazione del buon servizio\ndi queste aziende. Non ha senso fare un&#8217;ottima gestione commerciale con un\ncliente se l&#8217;aspetto logistico non viene gestito correttamente.  <\/p>\n\n<p>\nCredo\nche, nonostante la tendenza stia cambiando ultimamente, i dipartimenti logistici delle aziende (quando esistono come tali) siano stati sottovalutati.\nLa &#8220;logistica&#8221; \u00e8 stata spesso associata solo alla gestione del magazzino e alle\nconsegne, soprattutto nelle PMI come noi, ed \u00e8 solo di recente\nche si inizia a parlare di logistica con la lettera maiuscola. L&#8217;\ninternazionalizzazione delle piccole e medie imprese spagnole dopo la\ncrisi del 2008 ha avuto molto a che fare con questo fenomeno. Modelli come quelli utilizzati\nda anni in altri paesi hanno fortunatamente iniziato a essere implementati\nin Spagna.    <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>COSA PENSI CHE FACCIAMO DI DIVERSO IN MTECH RISPETTO ALLE ALTRE AZIENDE DEL NOSTRO SETTORE?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>In\nprimo luogo, dare all&#8217;area logistica una propria entit\u00e0 come dipartimento, con tutti\ngli aspetti che il termine comprende. La partecipazione del team a tutte le\nfasi dell&#8217;attivit\u00e0, compresa quella delle offerte. Un altro valore differenziale \u00e8 la\nformazione, in quanto tutti i membri del nostro team logistico sono formati\no ricevono una formazione su aspetti come il trasporto internazionale, i mezzi e\nle tecniche di imballaggio speciali come le attrezzature marittime o specifiche&#8230;\necc. Dalle informazioni che riceviamo dai nostri clienti, la presentazione e il\nfollow-up delle nostre spedizioni, per quanto riguarda il trasporto, \u00e8 di solito\nun valore che fa la differenza.   <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>QUALI SONO I NUMERI DEL 2019? QUAL \u00c8 LA PREVISIONE DI CRESCITA DEL TUO REPARTO PER IL 2020? <\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>\n\nL&#8217;anno scorso abbiamo creato questo reparto a settembre, ma abbiamo terminato l&#8217;anno\ncaricando circa 6.000 pallet su circa 200 rimorchi, abbiamo effettuato circa 1.500 ricezioni di materiale e circa 2.000 consegne nazionali con\nil nostro trasporto, oltre ad aver effettuato circa un migliaio di\nconsegne di pacchi. Inoltre, abbiamo realizzato circa 100 imballaggi speciali di\nlegno per il transito marittimo. <\/p>\n\n<p>In\n2020 le previsioni dicono che raddoppieremo alcune di queste cifre, ma\nalmeno, in altre, cresceremo almeno del 20-25%.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>PUOI EVIDENZIARE QUALCHE RECENTE CASO DI SUCCESSO?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Credo\nche il successo del team di logistica sia direttamente collegato a quello degli\naltri reparti.\nSi tratta di una catena in cui tutti gli\nanelli sono ugualmente importanti, anche se va notato che negli ultimi mesi abbiamo\nricevuto diverse congratulazioni da parte di clienti importanti che hanno messo in evidenza\naspetti direttamente collegati alla nostra partecipazione, come l&#8217;imballaggio, la gestione della documentazione e il tracciamento delle spedizioni che sono stati\nfondamentali per la continuit\u00e0 nei tempi e nelle forme dei loro progetti. <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>INFINE, QUALE MESSAGGIO VORRESTI TRASMETTERE AI CLIENTI MTECH RIGUARDO AL TUO REPARTO E AL TUO TEAM?<\/strong><\/li><\/ul>\n\n<p>Credo che il nostro valore differenziale sia importante e che con una buona gestione della logistica si possano risparmiare molti euro su un progetto, quindi ti invito a interagire con noi in modo da poter contribuire con idee e metodi che ti avvantaggino in termini di costi, al di l\u00e0 del valore dei prodotti che acquisti dalla nostra azienda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PARLACI DI DAVID, QUAL \u00c8 IL TUO BACKGROUND NELLA LOGISTICA E, IN PARTICOLARE, NELL&#8217;AZIENDA? 10 anni prima di entrare in azienda ho lavorato in societ\u00e0 legate al settore della logistica. 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